Articulo traducido del inglés de Direct2Dell, escrito por Tim Mannschreck, Director Ejecutivo de Infraestructura y Nube, Industrias Comerciales

Los que trabajamos en la fabricación de TI comprendemos el valor de una infraestructura preparada para el futuro para fomentar la agilidad, la innovación y sobretodo aumentar la producción de la fábrica. Pero para llegar allí es más fácil decirlo que hacerlo.

Cada semana, hablo con los directores de manufactura de TI sobre las nuevas expectativas y los viejos desafíos de la fabricación. Las estadísticas son familiares: se gasta alrededor del 80% de  los recursos de TI en el manejo del negocio, dejando sólo el 20% en manos de la innovación - y un presupuesto insuficiente de inversión impide adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades del negocio.

En el área de Servicios de Dell, nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes para que logren gastar el 50% de sus recursos en el manejo del negocio, y el otro 50% en  innovación y en I + D. Un cambio de estrategia importante. Al cambiar los recursos y la financiación de las actividades del día a día a las iniciativas más estratégicas, se operará por delante de la velocidad del negocio y se transformará en una empresa de fabricación digital.

Pero, ¿cómo se llega allí?

 

Toma tiempo.

No se puede pasar del  manejo del negocio rutinario a un funcionamiento de una empresa digital de la noche a la mañana (ni en  ciclo fiscal). Un plan bien pensado  llevará a las empresas donde necesitan estar, y ayudará a evitar errores.

El viaje de transformación comienza con la estandarización de TI para obtener el máximo valor de los activos estratégicos. Cuando se estandariza la tecnología, se simplifican plataformas, procesos y herramientas de hardware y software para reducir la complejidad operativa y los costos. Un entorno basado en estándares permite mejorar  las demandas comerciales, y sienta las bases para la innovación.

El siguiente paso - la optimización de TI - impulsa los resultados de negocio. La optimización no se trata de la tecnología; se trata de aumentar la productividad de la planta y mejorar la experiencia del cliente. En otras palabras, se está trabajando hacia la simplificación general de las TI.

El paso final es la transformación de TI. En este paso, se crean nuevos modelos de consumo y operaciones modernas para los clientes. Se reconoce como un integrador de servicios, en contraposición a un proveedor de TI interno, para entregar así un liderazgo al cliente. Estaría gastando menos tiempo en recursos y las inversiones de capital en el manejo del negocio y más en la innovación. Y ese es el objetivo final.

La comprensión de las tecnologías de transformación

Una infraestructura de última generación permite a su organización adoptar rápidamente nuevas tecnologías como la telefonía móvil, la empresa social, La Nube y grandes volúmenes de datos/analísticos - conocidos colectivamente como la tercera plataforma de computación -, así como los aceleradores de innovación. Estas tecnologías ofrecen nuevas formas de diseñar, fabricar y entregar productos y servicios, y dará la posibilidad de fomentar la innovación en las operaciones comerciales y el crecimiento.

Los servicios de Dell pueden ayudar a determinar qué tecnologías se necesitan para tener éxito. Incluyen:
• Un modelo de Nube elástica para proporcionar un mayor ahorro de costes y la agilidad
• Una infraestructura definida por un software, que hace viral y automatiza todo el entorno operativo de servidor,  almacenamiento y red para construir capacidades y tecnologías para frustrar evolución de las amenazas de seguridad cibernética.
• Una estrategia de movilidad y IOT que permite a los usuarios realizar su trabajo crítico de negocio en cualquier dispositivo, lugar  y momento
• Aceleradores de innovación para la fabricación, incluida la seguridad de la próxima generación, Internet de las cosas, la robótica cognitiva, la impresión 3D y la realidad virtual
Comience su viaje ahora 
La culminación de este viaje de transformación se está convirtiendo en una verdadera empresa digital. Opera más rápido que la velocidad de los negocios y las operaciones de fabricación darán aumento de la productividad y la calidad, nuevos canales de ingresos, una cadena de suministro optimizada y más rápida hacia el mercado. 
Esto es cuando se convierte en un verdadero socio estratégico.
¿Quieres aprender más? Puedes empezar por leer "Aumentar la velocidad del viaje de transformación digital en Fabricación: Una guía para la transformación de sus operaciones de TI", un informe reciente de IDC. La síntesis de una investigación en profundidad sobre el tema, el informe ofrece una visión sobre las tendencias de TI en la industria de fabricación de hoy en día, y cómo esas tendencias que podría afectar mañana. El informe también describe y justifica las prioridades en la transformación digital de su negocio. Puedes descargarlo aquí. O bien, puedes planear en acompañarnos en este -webinar, explorando el tema a detalle.
 
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