De acuerdo con un informe reciente de Forrester, los clientes declararon que planean mover hasta el 80 por ciento de sus aplicaciones a La Nube durante un plazo de cinco años. Si bien, este número ya es significativo, lleva a un mayor impacto teniendo en cuenta las grandes empresas pueden tener miles de aplicaciones a través de sus negocios. Sabemos que el ahorro de costes, la eficiencia operativa, y el mercado de velocidad de salida son todos los beneficios de movimiento de datos, centros de trabajo y aplicaciones a La Nube. Sin embargo, para algunas organizaciones, mover sus cosas a La Nube puede ser una tarea difícil sin la estrategia correcta.

En Dell Cloud Services, hemos visto estrategias de adopción de La Nube que pasan de una línea de tecnología de primera hacia adelante. La base de todas las estrategias de Nube deben estar aterrizadas en las necesidades del negocio, y lo que el futuro estado ideal se ve como para la organización. El desarrollo de una sólida estrategia de adopción de La Nube no es sólo una historia de funcionalidad e interoperabilidad, sino de negocios.

Las mejores estrategias de adopción de la nube se basan en cuatro principios fundamentales:
  1. Fundamentar en objetivos de negocio: entienden las organizaciones a corto y metas estratégicas a largo plazo, a continuación, se identifican los retos que deben abordarse antes de seleccionar la solución tecnológica adecuada. Para llevar a cabo esta tarea, la captura de todos los comentarios sobre las prioridades, necesidades y obstáculos de los equipos en toda la organización son necesarios. Debido a que la entrada es probable que cambie dependiendo el papel y la posición de los empleados, esta actividad ayudará a desarrollar una solución integral, que aborda más que sólo los problemas más evidentes.
2.       Sujetos a la guía de TI: se necesita comprender los conjuntos de habilidades técnicas y estratégicas que se necesitan para cumplir con la visión. ¿Los miembros internos se dedican a TI? ¿Tienen la capacidad para ayudar a entregar la visión? Atender a las nuevas necesidades o de integración no deben faltar antes de comenzar a trabajar en la nueva solución, teniendo en cuenta sus sistemas actuales pueden no ser óptimas para su estado final.
3.       Comprometidos con la flexibilidad: tomar un enfoque híbrido de La Nube; depender de más de un proveedor. Considere qué cargas de trabajo se optimizan mejor - en - premisas, o en una Nube privada o pública. Además, decidir si va a operar su propia plataforma interna o compensar este trabajo con un proveedor de servicios gestionados. En diferentes momentos, diferentes enfoques son apropiados.
4.       Preparación para el futuro: mirar a través de todos sus entornos, y un mapa de grupos de la tecnología que pueden tener una trayectoria similar a La Nube - en lugar de tomar un enfoque caso por caso para cada aplicación y carga de trabajo. Después, dar prioridad a la que mover primero, sabiendo que no todo se puede hacer al mismo tiempo. Cuando se piensa en el trabajo a largo plazo y conjuntos de habilidades necesarias para gestionar y mantener la infraestructura de la evolución, considerar cómo va a trabajar en estas actividades. Es posible que la externalización puede ser una opción eficiente en el largo plazo.
 

Para saber más acerca de la construcción de un enfoque de la nube para su organización, vea el  video de los servicios de Dell y Forrester Research para aprender:
• ¿Cómo priorizar las aplicaciones y cargas de trabajo para La Nube? 
• Desafíos y soluciones comunes asociados con la migración a La Nube 
• ¿Qué enfoque de La Nube es más adecuado para su caso de uso - público, privado o ambos


 

Artículo traducido del inglés de Direct2Dell .